Van bureaustoel tot circulaire keten

Vertel, wat doet Ahrend precies?

Met haar meubelcollecties en dienstverlening in interieurontwerp en refurbishment helpt Ahrend met het circulair inrichten van kantoren. ‘Wij zijn een totaalinrichter en leveren gezonde werkomgevingen. Ergonomie en duurzaam design zijn voor ons de belangrijkste pijlers waarop we onze producten en services aanbieden. Dat betekent dus niet alleen kantoormeubels maar dus ook circulaire services zoals terugname van gebruikt meubilair, op maat refurbishen van meubels en furniture-as-a-service’, verwoordt Lizzy. Ahrend doet dat voor verschillende markten: de overheid, maar ook voor de zakelijke market, de zorg en de educatie sector.

Benieuwd naar hoe TNO Fast Track jouw bedrijf kan helpen? 
Doe dan de quick scan en ontdek het(opent in nieuw venster) (verwijst naar een andere website).

Hoe en met welke vraag kwam je bij bij Fast Track terecht?

‘Daar moet ik even goed nadenken... We werden doorverwezen naar TNO Fast Track. Onze product ontwikkelaar Jurriaan van Heese was in contact gekomen met TNO met het vraagstuk wat er gebeurt met de kunsstoffen die wij toepassen in ons product portfolio aan het eind van de levensduur,’, vervolgt Lizzy. Ahrend past o.a. PA6, PA6 met glasvezel, PP en PP met glasvezel toe in de producten.

‘Wij wilden het end-of-life scenario van deze kunststoffen in kaart brengen. Daarvoor was het belangrijk om het recycling landschap beter te begrijpen. Wat zijn bijvoorbeeld de nieuwe en opkomende recycle technieken welke Ahrend meer toekomstbestendig kunnen maken. Dit heeft impact in zowel in de design fase, als de rest stromen die we terugkrijgen in onze circulaire diensten. Zo willen we onze verantwoordelijkheid in de keten nemen.

"De sessie gaf ons een goed totaalbeeld van het recyclelandschap".

Hoe heeft Fast Track kunnen helpen?

Na de intake hebben we een expertsessie van een halve dag gehad. De expertsessie vond bij ons plaats op het Ahrend hoofdkantoor in Amsterdam,’ beantwoordt Lizzy. Mark Roelands en Pieter Imhof van de TNO afdeling Energy & Materials Transition zaten erbij. ‘Vanuit onze kant was product ontwikkeling aangesloten en ikzelf vanuit duurzaamheid. Voorafgaand hadden we een duidelijke doel gesteld en intern de benodigde data erbij gezocht.’

Wat waren de uitkomsten van het TNO project?

‘De key takeaways waren dat het recyclen mogelijk was maar dat we qua volume daar net te klein voor zijn. Een tweede key takeaway is dat we ons konden aansluiten bij een consortia welke we ook in kaart hebben gebracht. We zijn destijds dus ook in contact gekomen met Brightlands Materials Center. Het derde inzicht was meer een bevestiging eigenlijk dat het heel belangrijk is om met leveranciers in contact te staan en ook hun te betrekken bij end-of-life vraagstukken.’

Op de vraag of de expertsessie anders had gemoeten antwoord Lizzy dat ‘het een goede combinatie was maar dat inkoop en onze afval management afdeling het project team in retrorespect nog completer zou maken.’ Dit is dus een tip voor andere bedrijven die met eenzelfde vraagstuk aankloppen bij TNO Fast Track.

Kan je TNO Fast Track aanbevelen?

‘Ja, het was voor ons echt een accelerator. Wij vonden het heel prettig om met een onafhankelijke partij met de juiste expertise zo’n sessie te hebben. Het werkte als een goed startpunt,’ volgens Lizzy.