Het team in beeld | Nienke

Vertel eens, wie is Nienke…

Mooie eerste vraag! Ik ben eigenlijk een commerciële idealist. Ik geloof erin dat je met daadkracht en strategisch inzicht écht iets kunt betekenen voor de wereld – op groot én klein niveau. Ik heb een natuurlijke drang om dingen in beweging te krijgen. Ik hou ervan om visie en uitvoering met elkaar te verbinden – van denken naar doen, dat geeft me energie. Tempo, resultaat en het op gang brengen van vernieuwing zijn waar ik voor ga. Ik ben graag duidelijk, durf het initiatief wel te nemen en geloof dat een helder verhaal écht het verschil maakt. Voor mij is vernieuwing nooit een doel op zich, maar een middel om vooruitgang te creëren.

Wat mensen misschien niet weten…

Naast mijn werk geef ik met veel plezier yogales – een fijne tegenhanger van mijn vaak dynamische werkweek. Ook heb ik een passie voor het verbouwen van (het liefst oude) huizen; Projecten waar visie, creativiteit en daadkracht samenkomen.

Waarom doe je wat je doet?

Ik geloof in de kracht van Nederlands ondernemerschap als aanjager van verandering. Ondernemers zijn degenen die risico durven nemen, vooruitdenken en innovatie concreet maken. Of het nu gaat om startups met internationale ambities of innovatieve mkb-bedrijven die met lef en vindingrijkheid de markt vernieuwen – ik zet mij met volle overtuiging voor hen in.  Als TNO hebben wij de verantwoordelijkheid om die ondernemers te versterken. Door kennis te delen, technologie toegankelijk te maken en samenwerking te faciliteren. Daarmee vergroten we hun impact én bouwen we aan het verdienvermogen en de concurrentiekracht van Nederland.

Wat wil je aanpakken?

Als directeur startups en mkb richt ik me op het versterken van het ecosysteem rondom ondernemerschap en innovatie. Dat betekent: strategische allianties smeden, barrières doorbreken en kapitaal, faciliteiten en kennis gerichter inzetten. Ik wil de afstand tussen TNO en startups verkleinen, groeimarkten aanjagen en het innovatievermogen van de doelgroep versnellen. Ook wil ik bijdragen aan het in beweging krijgen van geduldig kapitaal – cruciaal voor tech ondernemingen die impact en groei willen combineren.

Waar lig je wakker van?

Niet vaak, gelukkig. Maar ik ben scherp als ik zie dat systeemfouten innovatie afremmen. Bijvoorbeeld wanneer veelbelovende technologieën niet verder komen omdat de aansluiting tussen beleid, bedrijven en financiering ontbreekt.

Daarom werken we actief aan het leggen van die verbindingen. Bijvoorbeeld door bedrijven die werken aan sleuteltechnologieën uit de Nationale Technologie Strategie te koppelen aan het kapitaal én de infrastructuur die nodig is om op te schalen.

Een concreet voorbeeld is de ontwikkeling van technology due diligence als dienst. Belangrijk omdat er (gelukkig) steeds meer aandacht is voor (deep) tech bedrijven. Daarmee ondersteunen we investeerders met early sounding om beter inzicht te krijgen in de technologische vragen en risico’s van hun investeringen. Zo maken we de technologische component transparanter – en helpen we investeringsbeslissingen versnellen waar dat nodig is.

Daarnaast kijken we hoe we bestaande infrastructuur – zoals testfaciliteiten, fieldlabs en consortia – slimmer kunnen benutten. Want pas als al die schakels samenwerken, komt innovatie écht in beweging.

Aan wie geef je het stokje door?

Aan mijn collega Stef Prinsen. Stef is een van de meest ervaren business developers in het Fast Track team van TNO. Hij is iemand met een groot netwerk die de ondernemer altijd op plek 1 zet, schakelt scherp en brengt ideeën vliegensvlug naar uitvoering. Zijn verhaal mag gehoord worden.